Service de recrutement

La rédaction d’un affichage pour le poste à pourvoir s’accompagne d’un document PDF ainsi qu’un visuel pour les réseaux sociaux!

Et oui, peu importe si tu as une organisation sportive ou qui oeuvre en économie sociale, il est primordial aujourd’hui de promouvoir tes offres d’emploi sur les réseaux sociaux!

Il faut savoir qu’il existe des sites spécialisés et adaptés aux types de postes.

Je sélectionne les sites les plus propices à trouver notre perle rare, qui nous permettront de rejoindre les candidatures prêtes à joindre ta cause.

Le tri est une étape nécessaire dans un processus de recrutement.

Selon les critères déterminés ensemble, j’effectuerai un tri méticuleux pour nous créer un bassin de candidatures préqualifiées.

On veut des candidatures qui comprennent la mission de l’organisation, qui acceptent les conditions de travail et qui possède de l’expérience.

Une fois le premier tri effectué, il est temps de passer à l’étape de la présélection des candidatures!

J’effectuerai des appels téléphoniques avec le bassin de candidatures potentielles en suivant une structure précise qui confirmera encore une fois les critères de sélection déterminés ensemble.

De plus, cette étape permet de découvrir l’attitude et la motivation de chacun.

Je prépare un guide d’entrevue personnalisé au poste afin de renforcer les chances d’obtenir la personne idéale!

Et oui, nous ne sommes pas les seuls à tester! Les personnes candidates aussi jaugent si l’organisation est adaptée ou non à ses aspirations!

Il faut savoir poser les bonnes questions pour que cette étape soit utile à tous et nous révèle les informations dont nous avons besoin pour prendre la bonne décision.

Conseil de pro: De mauvaises questions peuvent faire fuir les meilleurs candidat.es.

Je m’occupe d’organiser les entrevues! Je gère la coordination entre les invitations et les disponibilités de tous!

Ça y est, on embarque dans la partie croustillante du recrutement! Les entrevues avec les candidat.es qui sont présélectionnés.

Dans cette étape, je questionne les candidat.es avec bienveillance et précision.

Ta participation à cette étape est optionnelle! Tu as le choix d’y participer ou non selon ton niveau de confort et ta disponibilité!

Ce n’est pas terminé!

Je rédige un petit rapport détaillant le processus de recrutement (étapes, nombre de candidat.es par étape, tableau comparatif, etc) ainsi que ma recommandation d’embauche.

Ce compte-rendu détaillé est LE document te permettant de prendre ta décision sur le choix de la personne qui fera partie de ton équipe! 

Pour les OBNL, cette recommandation d’embauche pourra être présentée au C.A. pour une décision de leur part. 

Le candidat.e est sélectionné.e! Il est temps d’aller vérifier ses références. Cette étape inclut de faire remplir un formulaire au candidat pour collecter les informations nécessaires.

Une fois les informations en main, je sélectionne 2 références et j’organise un appel de 10-15 minutes chacune, avec bienveillance.

C’est une étape importante pour confirmer notre perception positive, ce n’est pas pour tendre un piège!

Ça y est, c’est confirmé, la personne candidate au poste est retenue! Ce n’est pas terminé, j’interviens en communiquant avec la personne retenue pour confirmer son intérêt et déterminer ensemble la date de son entrée en poste!

Conseil de pro: C’est aussi le temps de contacter les autres candidat.es et de leur annoncer que le poste à été comblé et de créer une banque de candidature pour les personnes intéressées à être rappelées en cas de besoin. On ne ferme pas la porte!

Fin du processus! J’envoie le formulaire d’embauche à la personne retenue.

Je fais aussi le suivi et te renvoie tous les documents nécessaires à l’embauche en plus d’une date confirmée de début!

Le tour est joué! Tu as maintenant une personne motivée et fiable pour rejoindre ton équipe!